戦略的で“隙”の無いセキュリティ管理態勢の実現

~彼を知り己を知れば百戦殆からず~
 
セキュリティは重要な経営課題です。複雑・高度化するサイバー攻撃、巧妙な手口の内部不正等、様々な脅威が取り巻く中、グローバル化・コネクテッド化により管掌範囲は急速に広がっています。こうした中、求められるのは“戦略的”な視点での取組みです。では、セキュリティの “戦略的”とはなんでしょう。多くの企業が「リスク評価⇒施策検討⇒計画策定」のプロジェクト を“戦略立案”と呼ぶ中、果たしてそれでよいのでしょうか。そして、セキュリティにおける戦略の意義とは何でしょうか?本セミナーでは、バズワードになりがちな本テーマに切り込み、意義のある”戦略的”な取組みとするための各種ノウハウを解説します。
キーワードは”3つのKAN”!

 

 
日時:2025年1月31日(金) 12:00 – 13:00
費用:無料
会場:オンライン
主な対象者:

CIO/CDO/CISO・セキュリティ部門・IT/DX部門

リスク管理部門のマネジメント層

このようなことに課題・興味をお持ちの方必見

⚫︎ 様々なセキュリティ施策の内、何から手を付けるかお悩みの方

⚫︎ 社内におけるセキュリティ部門の価値向上に苦労している方

⚫︎ そもそも、セキュリティ戦略という言葉に疑問を感じている方

⚫︎ CISO/統括部門を再編し、セキュリティガバナンスを強化したい方

⚫︎ 経営層にセキュリティ管理の勘所をわかりやすくお伝えしたい方

⚫︎ セキュリティ管理に”本気”で取り組まれている方

グロービング株式会社 コンサルティング事業本部ディレクター 高橋 宏之

サイバーセキュリティ分野で16年のコンサルティング経験を有する。それまでのCIOアドバイザリー/ビジネスコンサルティングの経験も活かした、ガバナンス&マネジメント等の経営に近い、さらには新規性の高い中長期目線のアジェンダにおける支援を強みとする。


登壇者

 

登壇者:グロービング株式会社 取締役副社長/シニアパートナー 中川 和彦

Accentureにて2013年よりマネジングディレクター、その後素材プラクティス兼石油・エネルギープラクティス日本統括として、石油、化学、鉄鋼、重電、自動車業界等、製造業中心に事業戦略・組織人材改革・DX戦略・ERP導入を多数リード。よりクライアントの成果に拘ったコンサルティングを志向。METI/石油産業競争力研究会プレゼンターなど、対外的な講演・寄稿も多数実施

TOP