日々の経営・環境の変化スピードが著しい中、全社戦略/事業ポートフォリオの迅速な見直し、それに基づく国内外でのM&A戦略/実行（買収/売却含めて）、買収後のカスタマイズしたPMIの徹底、場合によってはアクティビスト対応/IR対応まで含めて、企業の生き残り/成長に向けて広義のM&Aは企業経営に必須なツールになっています。
Corporate Finance & Strategy teamは、企業の変革をM&A中心に、戦略から交渉、Execution（BDD、ITDD、FA機能など）、その後のPMIまで含めて、専門性を持った形で全力でコミットいたします。

日本の最重要産業である製造業。その長い歴史の中で暗黙知として受け継がれてきた匠（世界を見渡した経営・高品質なものづくり）の知恵・技術は世界の中で競争力を発揮してきた。その力を価値に変えるスピードを上げて、世界中で日本の製造業の成長を実現する。
それが、グロービングのAutomotive & Products / Pharma & Health Careです。

Web2.0からAI・次世代NWへ。ビッグテックの覇権が揺らいでいる構造的な転換期にあります。
私たちチームは、最先端の知見でビジネスモデルを創出するだけでなく、日本のTMT産業の「輸出産業化」を牽引し、国全体の競争力向上やコンバージェンスを進めることを使命としています。中小企業のDXから大手の上流強化まで、志を共にするパートナーとして次世代のイノベーションを形にします。

化学・素材産業（化学、金属、製紙等）と電力・エネルギー産業は、日本の基幹産業でありながら、低収益や需要反転といった構造転換を迫られています。そしてAIという新たな転換点が、この構造を根底から変えようとしています。
私たちは業界で培った知見とAIへの深い理解を強みに、経営戦略から現場実装まで一気通貫で伴走し、次世代の競争力ある事業への変革を実現します。それがグロービングのChemical & Utilityです。