変革オフィス立ち上げでは、単に組織設計を行うだけでなく
必要に応じてCDOや変革オフィスメンバーを送り込みます。
本気の変革に一緒取り組み、人材を育てながら、
活動をスピードアップします
日本企業の多くは真のDXまでたどり着けていない
真のDX実現に向けて成熟度を高めることが必要
ステップアップには多岐にわたる課題の解決が不可欠
変革オフィスを設置、人材も送り込んで一気に加速
ケーススタディ
ライフサイエンス A社
データ駆動型経営への変革
グローバル国内企業において、機能軸での事業運営から顧客/市場データの活用によるエンドツーエンドでのスループット最大化への変革を志向するも、DXが部署ごとの個別施策に留まる点を問題視。新たなビジネスモデルを支える横串のDXテーマと組織改革のプランを策定、変革オフィスの一員としてDXの推進に力強く伴走。
自動車OEM B社
次世代の自動車品質管理
品質改善による大幅なコスト削減を目指しデータとデジタル化を重視した迅速な品質保証マネジメントの変革に着手。
デジタル品質管理システム導入による業務プロセスの標準化と情報分析基盤の強化を企画構想から実行まで一貫して支援。