戦略コンサルティング – 戦略実現のための変革（Transformation Strategy)
データ駆動型経営
“データ駆動型経営”の必要性
顧客の求める体験を提供し収益を上げ続けるためには、顧客データを集めると同時に収益をモニタリングしながら状況に即応してオペレーションを変革し続けられるよう、経営管理を高度化することが必須となります。
“データ駆動型”経営基盤のコンセプト
世の中の“経験経済へのシフト（②）”に伴い、従前の“トランザクショナルでの経営管理（①）”から 、データ駆動型経営基盤による“顧客行動・市場データを起点としたフレキシブルな経営管理（③）”へのシフトを実現させます。
データ駆動型経営の6つのイネーブラー
弊社は、“データ駆動型経営”の実現に6つのイネーブラーが必要と考えています。
責任者
関屋 憲彦
Norihiko Sekiya
パートナー
ケーススタディ
Case Study
データ駆動型経営への変革
グローバル国内企業において、機能軸での事業運営から顧客/市場データの活用によるエンドツーエンドでのスループット最大化への変革を志向するも、DXが部署ごとの個別施策に留まる点を問題視。
新たなビジネスモデルを支える横串のDXテーマと組織改革のプランを策定、変革オフィスの一員としてDXの推進に力強く伴走。
Case Study
次世代の自動車品質管理
グローバル自動車メーカーの品質改善とコスト削減を目指し、企画からシステム導入までのE2Eサポートを提供中。
AIやデジタル技術を活用し品質管理プロセスを変革、不具合情報の分析・予測や対策推進の迅速化、業務標準化、分析基盤強化による効率化とコスト削減に取り組んでいる。
コンタクト
データ駆動型経営のお問い合わせはこちら