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Corporate Credo
Corporate Philosophy Map
企業理念マップ
Corporate Credo
グロービング綱領
2024年11月の東証グロース市場への上場を機に、グロービングの社員・顧客・ステークホルダーが潜在的に共感し、実践してきた経営哲学を「グロービング綱領」として明文化しました。
グロービング綱領は、グロービングが掲げてきた「Purpose／Vision／Value」の根源であり、社員がイキイキと働き、顧客とともに未来を描く、相互主観の創出基盤となります。
グロービング綱領を通じて、社員一人ひとり・顧客・ステークホルダーの共感を深め、自身の志や想いと重ね合わせて活動に取り組むことで、グロービングは持続的な価値の創出と社会への貢献を目指してまいります。
Purpose / Vision / Value
想いから宣言へ
OUR PURPOSE
Be a "Growth" Infrastructure
成長の核となり、世界を進化で満たす存在であり続けます。
OUR VISION
我々は「戦略コンサルティングサービス」を顧客基点で「Joint Initiativeサービス」として再定義する、企業です。
「グロービング・インサイド」：我々グロービングは、戦略コンサルタントの伴走支援と、経営オペレーションを高度化・効率化するAI・クラウドプロダクトを通じて、クライアント企業の内部に深く入り込み、変革をドライブします。
OUR VALUE
Passion for Winning
“勝たせるコンサル”
我々は徹底的に“勝ち”にこだわるサービスを提供し、顧客企業を勝てる集団に変革
日本の社会が再び成長軌道に戻ることを支援する企業です。
GLBer 12カ条
行動規範
グロービングの全メンバーが共有する行動規範。
綱領とPVVを日々の業務に落とし込むための12の約束。
我々は "Growth Infrastructure" である
"戦略コンサルティングサービスを再定義" する存在として
"Passion for Winning" の精神
"人" と "Technology" を Respect
動的平衡マネジメントとは
相互主観形成による「生き方」を起点とした経営
企業活動も、生命活動の相似形であり、人が主体となる動的平衡により長期的な繁栄が達成できる
企業活動の肝となるのは、組織や機能、業務分掌などではなく、人が中心であり、社員が主である（社員や組織が固定化していると企業も衰退してしまう）
人と人のあいだにある経営哲学により人が相補性を発揮し、企業として動的平衡な状態で継続的進化を続ける
中核的考え方
人と企業活動を重ねる（経営とは生き方だ）
6つのDon'ts
「やらないこと」を先に宣言することで、「やること」の輪郭が鮮明になる。
従来のコンサルティング業界へのアンチテーゼ。