SERVICES

AIスペンドインテリジェンス
(AI Spend Intelligence)

『AI+調達コスト最適化ノウハウ』を“標準装備“
分析~見積依頼~交渉まで、バイヤーを支え、調達コストを価格の構造から最適化する。

AIスペンドインテリジェンスは、数十年にわたる調達コスト最適化コンサルティングの知見をAIに実装した、購買・調達のための専門AIです。直接材まで踏み込んだ価格分析と自然言語での操作により、見積、調達先選定、交渉までを支援します。

Overview

データを集め、膨大な分析などを自動化。ベテランバイヤー、そのエクセルと共に消える“貴重なノウハウ”も継承。

カテゴリ毎のコストドライバーや分析単位を構造化して標準装備し、データの取り込みからコスト分析・見積比較・サプライヤーマネジメント・調達戦略まで、AIがバイヤーの一連の業務を支えます。特に、専門性が高く一般的な調達ツールでは分析が難しい直接材まで踏み込みます。

エクセル頼みの属人的な調達から脱却して、ベテランバイヤーの知恵を組織の資産として継承します。

今お使いの購買システムはそのまま。データを連携するだけで使えます。

Product

バイヤーが“本来の業務に集中”できるようになる

データを集め、膨大な分析などを自動化!製造業調達分析ノウハウをテンプレート化!

AIスペンドインテリジェンスが提供する機能・概要

支出の最適化に必要な分析機能とそれらに必要な情報を収集する仕組みを提供

Case

直接材分析の主要機能例

Why

調達コストの削減余地は、費目の表面ではなく、価格の構造に埋まっている。

調達データは存在していても、価格差の理由、コストドライバー、サプライヤーごとの交渉余地、過去の判断の妥当性までは見えにくいものです。特に直接材は専門性が高く、一般的な調達ツールでは分析が浅くなりがちです。AIスペンドインテリジェンスは、調達コスト最適化のコンサルティングノウハウをAIに実装し、分析から交渉判断までを支援します。

グロービングの強み

調達コスト最適化のコンサルティングの知見をベースに、カテゴリ毎のコストドライバーや分析単位を構造化して標準装備し、AIを活用してデータの取り込みからコスト分析・見積比較・サプライヤーマネジメント・調達戦略までバイヤーを支える機能を実装しています。

How To

『AI+コンサルノウハウ』を“標準装備“

例:調達改革で4プロダクトを組み合わせる

AIスペンドインテリジェンス
(AI Spend Intelligence)

支出データから、削減余地、価格論点、サプライヤーとの交渉ポイントを見つけます。

AIMeE
(AI議事コン)

調達会議での議論、決定事項、未解決論点を捉え、次に何を判断すべきかを明確にします。

グロービングくん
(AIコンサルタント)

経営会議に上げる調達施策や企画書をレビューし、論点・前提効果説明を磨きます。

暗黙知プラットフォーム

その会社の調達方針、判断基準、匠のノウハウを各判断に反映できるように整えます。

このように、一つの変革テーマの中で複数プロダクトを組み合わせることで、AIに任せられる業務の範囲が広がります。人は、AIが整理した論点をもとに、最終判断やより高度な意思決定に集中できます。

Introduction

導入

流れ

  • 対象カテゴリ・対象データの整理
  • データ取り込み・マッピング
  • 個社ルール反映
  • 本番運用
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