RECRUIT
FAQ
よくある質問
選考や働き方など、よく寄せられるご質問をまとめました。
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Q
グロービングは他のコンサルティングファームと何が違いますか?
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A
外部の視点を持ちながらクライアント内部に深く入り込み、CxOとワンチームで成果を出す独自のスタイルです。
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Q
「外部から内部へ」とは具体的にどういうことですか?
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A
客観的な戦略立案にとどまらず、企業文化や事情を理解し実行まで踏み込みます。
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Q
AIやテクノロジーにはどのように関われますか?
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A
経営知を実装したAIプロダクト「Octagon」に携われます。
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Q
戦略と実行のどちらに関われますか?
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A
戦略立案から現場での実行、経営管理まで一気通貫で経験できます。
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Q
どんな成長環境がありますか?
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A
経営者に近い距離で推進するため、短期間で横断的成長が可能です。
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Q
どんな業界に関わりますか?
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A
製造業、エネルギー、インフラなど大型変革案件が多いです。
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Q
どんな役割を任されますか?
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A
若手でも調査や分析にとどまらず、対話や提案に早期から関わります。
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Q
チームの雰囲気は?
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A
多様なバックグラウンドを持つ人財がフラットに議論できる環境です。
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Q
未経験でも応募できますか?
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A
強い関心と成長意欲があれば歓迎。研修や実務を通じて成長できます。
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Q
どんな人が向いていますか?
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A
クライアントの成功を自分ごと化し、社会にインパクトを与えたい人です。
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Q
どんなバックグラウンドの社員がいるのでしょうか?
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A
戦略コンサルティングファーム、総合系コンサルティングファーム出身者だけではなく、IT・通信、金融、製造業、官公庁など、多様な業界の事業会社で経験を積んだメンバーが多く在籍しています。
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Q
プロジェクトへのアサインメントはどのように決まるのでしょうか?
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A
プロジェクトメンバーのアサインメントは、本人の希望を最大限勘案しつつも、プロジェクト特性・本人の能力・適性なども鑑みて、弊社シニアメンバーで決定します。
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Q
キャリアステップについて教えてください
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A
通常のコンサルティングワークでは、コンサルタント・シニアコンサルタント・マネジャー・シニアマネージャー・ディレクター・パートナーという6階層を昇進していくことが期待されますが、その途上で、弊社新規ビジネスの立ち上げなどへの従事の可能性もあり、多様な成長・活躍機会が存在します。
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Q
中途採用の選考プロセスについて教えてください
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A
「履歴書」「職務経歴書」をご提出いただき、書類選考を通過された方は、弊社シニアメンバーとの面談に臨んで頂きます。原則、1回1時間程度の面談を数回行い、採用の合否を判断させていただいております。
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Q
選考にあたって、どんな能力・ケイパビリティを重視しているのでしょうか?
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A
コンサルティングが中核サービスであるため、卓越した論理的思考力や思考体力は選考の大前提になります。加えて、複数のステークホルダーを巻き込み、能動的にその力を借りていくダイナミックなプロセスが不可欠なため、高次元での行動力・リーダーシップ・コミュニケーション能力も必要となります。また、他人を圧倒するような事業経験や専門性の有無も必ずしもマストではありませんが、重要評価ポイントになります。
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グロービングの採用を、もっと知る
私たちは「Joint Initiative(JI) × AI」でクライアント企業の成長に”なくてはならない存在”になることを目指しています。日本を代表する企業のCxOクラスと覚悟を共にし、成長に向けた支援を推進する仲間を探しています。グロービングの思想、仕事、人、そしてあなたが歩むキャリア。それぞれのページから、グロービングの全体像を感じてください。
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Thought Leadership Strategy(TLS)の仕事
日本を代表する企業のCxOクラスとともに、次の成長を描く、経営の最上流の仕事です。
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Growth Strategy(GS)の仕事
Horizontalな経営アジェンダやNew Technologyを活用し顧客や社会の”Growth”を実現する仕事です。
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AI事業本部の仕事
まだ誰も実現できていない、現場の最前線に眠る暗黙知のAI化にチャレンジする、最高に面白いフェーズの仕事です。
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Corporateの仕事
経営の意思決定に近い立場で事業成長・企業価値向上をドライブする仕事です。
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