動的平衡マネジメント

❶ 生命の原理

その中核にあるのは、38億年、途絶えることなく続いてきた「生命」である。その“仕掛け”をひも解いたのが、生物学者・福岡伸一の“動的平衡”という概念だった。生命は、頑丈だから続いたのではない——むしろ逆だ。人間がつくるものは、長持ちさせようと堅牢頑強につくる。だから壊せなくなり、環境に負荷をかける。生命はその正反対で、いつでも壊せるよう「ゆるゆる、やわやわ」にできている。そして実際に、つくることよりも壊すことにこそ、多くのエネルギーを注いでいる。

壊れる前に自ら壊し、絶えず作り替え続ける。

それが、放っておけば秩序が崩れていくという宇宙の大原則（エントロピー増大）に、生命が抗ってきた方法だった。細胞は単独で機能を持つのではなく、常に細胞同士が相補性を発揮し合っている。何にでもなれる幹細胞が控え、必要に応じて分化しながら、破壊と合成をうまくつなぐ。そこに脳と末梢神経のような指揮命令系統はなく、個々の細胞が自律的に、互いを補い合いながら役割を果たす——強固な組織図も、精緻な業務分掌もなしに、38億年である。

❷ 日本人の価値観

一方で、私たちの足元にも、これと重なる物語がある。山、川（水）、海。美しい国土に育まれた日本の文化。「輪廻転生」や「八百万の神（すべてのものに神が宿る）」という価値観は、自然の中で生命が生き延び続けてきた動的平衡の思想と、正しく重なる。

❸ 長寿企業の経営

そして日本は、100年以上続く企業が世界で一番多い国である。それらの企業を支えてきたのは、「軍隊的な指揮命令系統・組織機能に人をぶら下げる」欧米流のマネジメントではない。「人」や「現場」にフォーカスを当て、一人ひとりの想いや努力の赴く先に事業成長を見出す——現場主義であり、人中心の経営だった。