グロービングAIツール（AIスペンドインテリジェンス）による調達改革

クライアントは、従来よりコスト削減に取り組んできたが、下請法改正・市況変動・賃上げの影響により削減余地が縮小し、コスト増をいかに抑制するかが喫緊の課題となっていた。

また、支出・コスト分析は各バイヤーのExcelに依存した属人的な運用にとどまっており、ノウハウの共有・継承も十分でなかった。

労働人口の減少が見込まれる中、分析ノウハウを型化・システム化することで、誰もが根拠に基づく適正価格で調達できる仕組みの構築が急務となっていた。

グロービングはコンサルティングで培った調達ノウハウの型化を構想し、クライアントの効果創出に直結するシステムとしてAIスペンドインテリジェンスを共同開発。以下の3ステップで実効性を担保した。

1. 対象カテゴリの選定：クライアントのカテゴリ別支出状況を可視化し、優先的に取り組むべき領域を特定。
2. コストドライバ定義と削減余地の机上検証：グロービングの知見を活用しながらコストドライバを定義し、クライアントの実データを用いてコスト削減余地を定量検証することで、システム実装前に効果創出の確度を担保。
3. 現場目線での設計仕上げ：画面イメージをもとにバイヤーへのヒアリングを実施し、使い勝手・追加機能ニーズを把握。実務での活用を見据えた実効性の高いシステム設計に結実させた。

コンサルの型化×現場実装×AIを融合させ、調達変革を加速させるプラットフォームへと仕上げた。

グロービングがコンサルティングで培った調達コスト削減ノウハウを組み込み、かつクライアントの調達品特性にマッチした支出・コスト分析ツール「AIスペンドインテリジェンス」を共同開発・実装。バイヤーニーズの高かったAIによる適正価格分析や、AIによる意思決定サポート機能まで実装し、バイヤーのスキルに依存せず誰もが活用できる調達プラットフォームを実現した。

値上げ基調が続く環境下においても、年間数十億円規模のコスト増抑制効果を見込む。さらに本ツールは、これまでコンサルタントが長期間を要していた支出データ分析を短期間・低コストで実現し、多くの企業のコスト削減活動を加速させるプラットフォームへと展開している。