RECRUIT
Work at Globe-ing
これまでの常識を大きく覆す、
グロービングの仕事
グロービングの仕事は、戦略を描いて終わりではありません。クライアント企業の内部に入り込み、経営チームの一員として、変革を実行・定着までやり切る——グロービングではこれをJoint Initiative(JI)と呼んでいます。
加えて、ビジネス/現場のリアルを深く理解し、AI実装までつなげるAI-Xと掛け合わせ、クライアント企業を成長軌道に乗せることをお手伝いしています。
TLS、GS、AI事業本部、Corporateの4部門それぞれで「どんな環境で、どこまで踏み込んで、何ができるのか」を紹介します。
About
JI × AIで経営を動かし、世界を変える会社へ。
創業5年で東証プライム上場(証券コード277A)。グロービングはいま、Joint Initiative(JI=経営人財がクライアント内部に常駐し、変革を実行までやり切る独自モデル)とAIを掛け合わせ、「コンサルティングではない、新しい“何か”」へと転換する第二の創業期にあります。人月(人工)ビジネスから脱却し、コンサルティング・AI・Investmentの3本柱へ。
転職市場での評価も急上昇し、openworkでは総合上位9%と高い評価を得ています。その最前線を担うのが、次の4部門です。
Overview
Thought Leadership Strategy(TLS)
本質的な問いを設定し、
次の成長を創り出す。
AI時代に重要性を増す「問いの設定」から、戦略への落とし込み、実行、ビジネス成果創出まで一気通貫でサポート。
日本を代表する企業のCxO層と、真の経営課題の解決を担う戦略プロジェクトを推進します。
業界再編、M&AをサポートするCorporate Finance & Strategyと、業界別の深い知見を有するチーム(現状チーム : Automotive & Products / Pharma & Health Care、Technologies, Media & Telecommunications(TMT)、Chemical & Utility、他チームも立上げ準備中)で構成されます。
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CxOクラスと真の経営課題に取り組む
業界再編・統合、企業成長に向けた戦略立案・実行支援、目に見えるビジネス成果の創出。
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新しい概念を世に打ち出す - Thought Leadership
動的平衡マネジメント、グロービング流AI-X(AIトランスフォーメーション)など、まだ世にない経営の考え方を生み出し、社会へ発信する。
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外資戦略ファーム出身者による丁寧な育成
外資戦略ファームのマネジメントレベルで活躍した人財が、一人ひとりに細やかな育成・指導を実施。
Why TLS
経営アジェンダ × ハンズオンの、唯一の立ち位置
経営・戦略アジェンダにハンズオンで向き合うことで、将来、経営人財や起業家として成功するためのコアスキルが身につきます。
さらにTLSでは、本質的に重要な課題だけに集中できる環境、"師匠ツリー"による手厚いサポート、女性比率4〜5割を目標とする多様なチーム構成も魅力です。
Work
TLSの仕事 ― 業界別チーム × 業界横断サービス
TLSは、日本を代表する産業ごとの業界別チームと各チームを横断する形で、Pure StrategyやM&Aなどのサービスを提供します。
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Corporate Finance & Strategy
資本と事業が交差する最中核戦略。外資戦略ファーム出身者がリードし、DD・PMI・価値創出をバランスよく経験。業界再編やM&Aをサポートします。
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Automotive & Products / Pharma & Health Care
製造業の経営者と「日本の再興」へ。AI-Xと業界再編を軸にCxOレベルの大型テーマを担当。
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Technologies, Media & Telecommunications(TMT)
世界の産業の中心となったTMT領域で、世界で活躍する日本のサービス産業の創出に挑む。
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Chemical & Utility
GX対応が必須の化学・素材・エネルギー業界での業界再編や社会価値を高める新サービスの創造など、社会インパクトの大きな変革を実現。
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People
このチームのメンバーを知る
TLSで働くメンバーの、入社理由・仕事・キャリアのリアルな声をご覧ください。
Career
キャリアパス — 「師匠ツリー」で受け継ぐ経営の思想
TLSの育成の中核は「師匠ツリー」。
外資系戦略ファーム出身のパートナー陣が"師匠"となり思想・技能・所作を弟子へ伝承します(人事評価も師匠ツリーで実施)。
最上流のCxOレイヤー案件=本質的に重要な仕事だけに集中できるため、実践がそのまま最良の育成の場になります。
昇格も速く、Consultant→Senior Consultantは約3年(外資系大手の4~5年に対し)、Director入社から1年でPartner昇格といった事例もあります。
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Partners
Senior Partner / Executive Partner / Partner
求められること
- 数十人〜のチーム/ピラミッドを創る
- 取締役・上級執行役員として会社全体の経営も担う
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Leaders
Senior Manager / Associate Partner / Director / Manager
求められること
- 1〜3のプロジェクトを自分の力で回す
- 採用・評価・外部発信などプロジェクト以外でも貢献
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Members
Senior Consultant / Consultant
求められること
- モジュールを完全にリード/分析・調査・仮説構築で貢献
- クライアントマネジメントの一端を担う
「師匠ツリー」で受け継ぐ、経営の思想と技能
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Recruiting
優秀な人財へのアプローチ
sync採用段階での「やりたいこと」の確認
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Assignment
メンバーの希望吸い上げ
sync実際のアサイン実施/管理
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Development
全体/個別Training
sync定期的な成長チェック
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Feedback
適切な評価
syncFeedback/成長へのアクションプラン
採用からアサイン/育成まで時間をかけてカスタマイズし、各メンバーの成長を後押し。プロジェクトだけでなく、様々な形での学びの場を提供します(全社共通の育成体系)。
Positions
募集職種
経営最上流の戦略・AI-X・業界再編に、レイヤーに応じて関わります。
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戦略コンサルタント(Consultant / Senior Consultant)
CxOレベルの戦略プロジェクトでモジュールをリード。分析・仮説構築からクライアントマネジメントまで。
必須:戦略・総合コンサルティングファーム、または事業会社で経営企画・DX/AI活用PJの経験
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マネージャー / ディレクター
複数プロジェクトのデリバリーをリードし、採用・評価・外部発信などPJ以外でも貢献。
必須:戦略・大手コンサルティングファームでのプロジェクト/モジュールリード経験
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パートナー / チームリード
チームの組成・拡大とCxOリレーションを担い、取締役・上級執行役員として全社経営にも関与。
必須:戦略・大手ファームでPartnerに近い実績、CxOクラスのクライアント
Overview
Growth Strategy(GS)
顧客や社会起点で、
変革を創出する。
「Growth」にこだわり、CxOの伴走者・事業共創責任者として、戦略策定から効果創出まで実現します。
特にAI・New Techを取り込みHorizontalな変革を実現。
5つのチーム(Technology Transformation(TX)、Supply Chain Management(SCM)、Financial Performance(FP)、Management Consulting(MC)、AI&DATA)で、業界を横断して成長(Growth)をドライブします。
Why GS
あなたのキャリアが、こう変わる
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戦略・戦術を描くコンサルタント
arrow_downwardクライアント企業の内部に入り、変革を実行する事業共創の責任者(Joint Initiative)へ
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特定の専門性に特化したコンサルタント
arrow_downwardサイロ化した専門人財ではなく、変革を実現する経営人財へ
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海外や競合に詳しいリサーチャー
arrow_downwardクライアントを誰よりも深く理解するCxOの伴走者(シェルパ)へ
経営人財・起業家への進化という、キャリア価値
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経営をドライブする力
売上・利益・生産性などGrowth KPIを直接ドライブし、経営課題を責任者として解決する。
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Transformation Capability × New Technologyの先駆者
New Technologyも活用しTransformationを完遂させる。
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経営人財へ
CxO伴走者として変革を後押しし、結果的に本人も経営人財へとキャリアを拡張。
Work
Transformation Enabler
GSは「機能(ファンクション) 」を軸にした5チームで構成され、業界を横断して価値提供します。
機能の上流(戦略・構想)から実行・定着まで一貫して関与します。
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Technology Transformation(TX)
テクノロジーで経営を動かす。DX・AI-X・SI-Xなどを通じ、経営OSの構築・埋め込みを担う"変革の中心"。
詳しく見る -
Supply Chain Management(SCM)
生成AI・フィジカルAI時代のSCMをゼロから創出。E2E(一気通貫)で戦略~実行を担う。
詳しく見る -
Financial Performance(FP)
CFO/CEO/CSOの右腕として、経営管理の高度化(可視化・KPI設計・ROIC経営)を推進。
詳しく見る -
Management Consulting(MC)
AIと内製化を軸に「コンサルティングのあり方そのもの」を問い直します。
戦略とフィナンシャルアドバイザリーをベースに、企業の重要な意思決定を支援。詳しく見る -
AI&DATA
「PoCで終わらない、事業を動かすAI」をテーマに、クライアントの業務プロセスをAIで再構築。
People
このチームのメンバーを知る
GSで働くメンバーの、入社理由・仕事・キャリアのリアルな声をご覧ください。
Career
育成と成長 — 機能の専門性 × New Technology
GSは機能(ファンクション)の専門性を軸に、業界を横断して"成長のエンジン"を埋め込む人財を育てます。
クライアントにアセットを残し自走させる「脱コンサルティング」を志向します。
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Partners
Senior Partner / Executive Partner / Partner
求められること
- 機能(ファンクション)の事業を組成・拡大する
- CxOの右腕として全社の変革をリードする
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Leaders
Senior Manager / Associate Partner / Director / Manager
求められること
- 1〜3のプロジェクトを自分の力で回す
- 事業共創・責任者(JI)として実行・定着まで担う
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Members
Senior Consultant / Consultant
求められること
- 機能領域のモジュールをリード/分析・仮説構築で貢献
- 担当業務をAIで効率化し付加価値業務に集中
採用・アサイン・育成・評価を回し続け、機能のプロを育てる
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Recruiting
優秀な人財へのアプローチ
sync採用段階での「やりたいこと」の確認
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Assignment
メンバーの希望吸い上げ
sync実際のアサイン実施/管理
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Development
全体/個別Training
sync定期的な成長チェック
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Feedback
適切な評価
syncFeedback/成長へのアクションプラン
採用からアサイン/育成まで時間をかけてカスタマイズし、各メンバーの成長を後押し。プロジェクトだけでなく、様々な形での学びの場を提供します(全社共通の育成体系)。
Positions
募集職種
機能(ファンクション) の専門性を軸に、5つのチームがあります。
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Technology Transformation(TX)
テクノロジーを活用した経営改革。経営OSの構築・埋め込みを構想~実装まで一気通貫で担う。
必須:基幹刷新/ERP導入の構想~実装、または全社DX/IT戦略の経験
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Supply Chain Management(SCM)
生成AI・フィジカルAI時代のSCMをゼロから創出。E2E(一気通貫)で戦略~実行を担う。
必須:需要予測/生産計画/在庫/物流の実務、または業務改革・BPRの経験
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Financial Performance(FP)
CFO/CEO/CSOの右腕として、経営管理の高度化(可視化・KPI設計・ROIC経営)を推進。
必須:経営管理・財務会計のコンサルティングまたは実務経験(公認会計士歓迎)
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Management Consulting (MC)
AIと内製化を軸に「コンサルティングのあり方そのもの」を問い直す。戦略とフィナンシャルアドバイザリーをベースに、企業の重要な意思決定を支援。
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AI&DATA
「PoCで終わらない、事業を動かすAI」をテーマに、クライアントの業務プロセスをAIで再構築。
必須:AI・データ分析を活用した課題解決に関わる経験、他職種と連携するプロジェクト推進経験
Overview
AI事業本部
“社会実装の最前線”で最先端のAI関連プロジェクトを実施
AIテーマは単なる単発作業×業務効率化ではなく、プロセス全体や新価値創造までテーマとして取り組みます。
Why AI & DATA
立ち上げフェーズだからこそ、0→1で創れる
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インダストリアライズ
コンサルティングの"型化されたノウハウ"をSaaSに実装。属人ビジネスの代替に正面から挑む。
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経営課題に直結する開発
見える化→見せる化→成果回収まで、End to Endで顧客価値に届くプロダクトを創る。
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自由と裁量
フルフレックス/リモート/服装自由。技術領域の枠に縛られず、新技術を自ら投入できる。
Work
プロダクトとプラットフォーム
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暗黙知プラットフォーム
組織内に散在する暗黙知を形式知化し、活用するためのAI基盤。属人化したノウハウを資産として蓄積・再利用します。
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AIコンサルタント(グロービングくん)
コンサルティングノウハウと個社の判断基準を持つマルチエージェント。新規事業企画や経営会議資料を多角的に評価し、企画者自身を鍛える人材育成の役割も担います。
詳しく見る -
AIスペンドインテリジェンス
『AI+調達コスト最適化ノウハウ』を“標準装備“。分析~見積依頼~交渉まで、バイヤーを支え、調達コストを価格の構造から最適化します。
詳しく見る -
AIMeE(AI議事コン)
会議データを可視化し、ムダの削減と品質向上を支援。生産性と社員の成長を実現する会議データ活用プラットフォームです。
詳しく見る
People
このチームのメンバーを知る
AI事業本部で働くメンバーの、入社理由・仕事・キャリアのリアルな声をご覧ください。
Career
キャリアと育成
AI事業本部の中核を担うのは、コンサルティングとエンジニアリングの両方を備えた「和製FDE」です。クライアントの現場に入り込んで進める改革(コンサルティングワーク)と、AIプロダクトの開発。この2つを、案件の状況に応じて行き来します。
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Head
本部長 / CTO
到達点
事業のP/Lと技術戦略を統べる
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Leaders
Manager
到達点
技術↔業務↔価格↔継続利用を一気通貫で設計
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Members
Engineer
到達点
1モデル=1事業インパクト
採用・アサイン・育成・評価を回し続け、「AIエンジニアの次」を育てる
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Recruiting
優秀な人財へのアプローチ
sync採用段階での「やりたいこと」の確認
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Assignment
メンバーの希望吸い上げ
sync実際のアサイン実施/管理
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Development
全体/個別Training
sync定期的な成長チェック
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Feedback
適切な評価
syncFeedback/成長へのアクションプラン
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土台創り/実装力の蓄積
- 共同開発からの横展開ノウハウ・IP(知的財産)確保
- プロダクト/プラットフォーム開発を通じた0→1経験
採用からアサイン/育成まで、各メンバーの成長を後押しします(全社共通の育成体系)。
Positions
募集職種
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AIコンサルタント(兼エンジニア)
生成AI・RAG・MLOpsを活用したプロダクト/ソリューション開発、共同開発PJのPM・メンバー。
必須:生成AI APIを用いたプロダクト開発/RAG実装/Python(5年以上)
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データ基盤コンサルタント(兼エンジニア)
ETL/ELTパイプライン、DWH/データレイク設計、DataOps/MLOps基盤の構築・運用。
必須:データ統合基盤の設計構築/クラウドでのデータ基盤運用/Python・SQL
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事業開発(PdM)
プロダクトの企画・ロードマップ策定・開発推進。経営課題を起点としたプロダクト設計。
必須:プロダクトマネジメント経験
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フロント/バックエンドエンジニア
React/Next.js・Django/FastAPI・AWSでのSaaS開発(AIスペンドインテリジェンス)。0→1の開発に関与。
必須:Webアプリ実務開発経験
Overview
Corporate(コーポレート)
「攻めのコーポレート」で、
会社を強くする。
実質創業から約3年半で東証グロース上場、5年で東証プライム上場を果たし、いまは「第二創業期」。単なる管理・オペレーションではなく、経営の意思決定に近い立場で事業成長・企業価値向上をドライブするコーポレート組織を本気で作るフェーズです。経営戦略室(経営直下)/経理財務・IR/人事・労務/総務・法務・情報システム/秘書・EAの各機能を担います。
Why Corporate
「作業者」ではなく、「課題解決者」として
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経営に近い距離での意思決定
上場後間もない成長企業のコーポレート中枢として、新しい仕組みを「ゼロから作る」希少な経験。
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AI活用・制度設計まで自ら
業務設計・プロセス改善・AI活用・制度設計など、自ら課題を定義し解決策を実行する。
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プロフェッショナルのスピード感と多様性
外資系戦略・総合ファーム出身者と日常的に協働。
Work
コーポレートの機能
急成長する事業を、経営基盤から支える機能群です。経営の意思決定に近い領域から、攻めのコーポレートを担います。
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経営戦略室(経営直下)
中長期の経営戦略・事業計画の策定、経営管理体制の構築、特命プロジェクトの推進。
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経理財務・IR
決算・財務をリードし、AI活用・IFRS導入・IR/開示まで横断する"経営寄りの経理"。
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人事・労務
採用戦略から制度設計・労務まで、急成長を支える組織づくり。
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総務・法務
契約・ガバナンス・M&A・新規事業の"攻めのリーガル"とコーポレート運営。
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情報システム
社内プロダクト/業務アプリの内製開発、生成AI内製ツールの設計・実装。
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秘書・EA
経営層を支えるエグゼクティブアシスタント。
People
このチームのメンバーを知る
コーポレートで働くメンバーの、入社理由・仕事・キャリアのリアルな声をご覧ください。
Career
キャリアと育成
ユニットリード、マネージャー、部長へとキャリアアップし、コーポレートを「経営のパートナー」へと進化させる到達点が描けます。
ライフイベント後もプロフェッショナルとして成長し続けられる柔軟な働き方をサポートします。
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Head
部長
求められること
- コーポレート機能を「経営のパートナー」へ進化させる
- 全社の意思決定を支える基盤を設計・運営する
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Manager
マネージャー / ユニットリード
求められること
- 担当領域(経営企画・経理財務・人事・法務・情シス等)を主導
- 業務の高度化・標準化を企画し推進する
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Staff
スタッフ
求められること
- 専門領域の実務を担い、会社の急成長を足元から支える
- 業務をAI・ツールで効率化し、付加価値業務に時間を割く
採用・アサイン・育成・評価を回し続け、経営を支えるプロを育てる
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Recruiting
優秀な人財へのアプローチ
sync採用段階での「やりたいこと」の確認
-
Assignment
メンバーの希望吸い上げ
sync実際のアサイン実施/管理
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Development
全体/個別Training
sync定期的な成長チェック
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Feedback
適切な評価
syncFeedback/成長へのアクションプラン
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土台創り/実装力の蓄積
- 上場企業の管理体制構築
- 社内プロダクト内製
- 第二創業期のゼロイチ経験
採用からアサイン/育成まで時間をかけてカスタマイズし、各メンバーの成長を後押し。プロジェクトだけでなく、様々な形での学びの場を提供します(全社共通の育成体系)。
Positions
募集職種
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経営戦略室(経営戦略・経営企画)
中長期の経営戦略・事業計画の策定、経営管理体制の構築、特命プロジェクトの推進。
必須:経営企画3年以上 / 戦略コンサルティング2年以上
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経理財務
CFO直下で経理・財務をリード。AI活用・IFRS導入・IR/開示まで横断する"経営寄りの経理責任者"。
必須:経理/財務実務 概ね5年以上・決算統括経験
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採用担当(新卒・中途)
採用戦略立案、媒体・イベント、エージェント、ダイレクトリクルーティング・リファラル推進。
必須:採用実務 or 人財エージェント経験のいずれか
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情報システム(フルスタックエンジニア)
社内プロダクト/業務アプリを内製開発(要件~運用)。生成AI内製ツールの設計・実装。
必須:Webアプリ実務開発
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法務
“攻めのリーガル”。契約・ガバナンス・M&A・新規事業のリーガル検討。将来のHead of Legal候補。
必須:企業法務 目安3年以上・契約法務経験
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総務募集終了
総務業務全般、各種イベント運営。社内規程の策定・改訂。
必須:総務マネジメント経験・上場企業の株主総会運営経験
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IR募集終了
株主・投資家コミュニケーション、決算発表・IRイベント、IR戦略の立案実行。
優遇:IR経験・財務知識・英語
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秘書・EA
経営層・エグゼクティブを支える秘書業務全般。スケジュール管理、来客・出張・会食アレンジ、イベント・リトリート運営等幅広く担当。
必須:基本的なPCスキル、社会人実務経験3年以上/優遇:秘書・グループアシスタント経験
Recruit Navigation
グロービングの採用を、もっと知る
私たちは「Joint Initiative(JI) × AI」でクライアント企業の成長に”なくてはならない存在”になることを目指しています。日本を代表する企業のCxOクラスと覚悟を共にし、成長に向けた支援を推進する仲間を探しています。グロービングの思想、仕事、人、そしてあなたが歩むキャリア。それぞれのページから、グロービングの全体像を感じてください。
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Thought Leadership Strategy(TLS)の仕事
日本を代表する企業のCxOクラスとともに、次の成長を描く、経営の最上流の仕事です。
詳しく見る -
Growth Strategy(GS)の仕事
Horizontalな経営アジェンダやNew Technologyを活用し顧客や社会の”Growth”を実現する仕事です。
詳しく見る -
AI事業本部の仕事
まだ誰も実現できていない、現場の最前線に眠る暗黙知のAI化にチャレンジする、最高に面白いフェーズの仕事です。
詳しく見る -
Corporateの仕事
経営の意思決定に近い立場で事業成長・企業価値向上をドライブする仕事です。
詳しく見る