“成長の核となり、世界を進化で満たす存在であり続けます”
1. デジタルを分からない、業務を知らない、ビジネスを知らないのに××戦略を描くようなことは、しない
2. 大きなSIやBPOなど、自社ビジネスのボリュームゾーンを自作自演で作り上げるようなことは、しない
3. 本当のプロフェッショナルしか採用、しない
4. 繰り返し使えるノウハウや知見はコンサルティングサービスとして提供、しない
（インダストリアライズし安価で提供する）
5. 本当に自社を変革する気のない、クライアントの変革ごっこにお付き合い、しない
6. 自社ですべてのサービス提供を独り占めするようなことは、しない
（強みを持つ他ファーム、ベンチャーと積極的にコラボレーション）
“顧客企業の自律・自走を促す”唯一無二の戦略コンサルティングファーム
外部視点を持った内部とは：コンサルタントとしての客観性や論理性は高い目線で担保しつつ、顧客の内部“事情やカルチャー”も踏まえ経営幹部に伴走し、プロジェクトを推進（・・・同時に顧客企業の自律を促す）
輪島 総介 代表取締役／代表パートナー
大手自動車会社出身、Accenture Strategy Managing Director, PwCコンサルティング Transformation Strategy Teamリードを経て現在に至る。2007年よりパートナーとして製造業を中心にSCM・調達改革・ERP導入などをリード。2011年より戦略本部に転籍し、大手自動車会社でCASE戦略を担当、また総合電機、素材系産業で事業、DX戦略など、数多くのプロジェクトを成功に導いてきた。 VIEW MORE
田中 耕平 代表取締役社長
京都大学大学院材料工学専攻卒業後、アクセンチュア戦略グループ、楽天グループ社長室、及びJV子会社代表取締役、を経てアクセンチュアに復帰後現在に至る。コンサルティングでは、事業戦略立案、クロスボーダーM&A、新規事業立上、グローバル成長戦略立案、デジタル技術を活用した経営・業務変革等、多岐に亘るプロジェクトを推進。楽天グループでは、新規事業立上責任者として複数事業立上、JVを設立し代表取締役として経営全般を担当。
3つのサービスを基点に、
コンサルティングサービスを再定義します
１. エクゼクティブアドバイザリ
＋
２. 戦略コンサルティング
＋
３. クラウドプロダクト（オクタゴンサービス）
Globe-ingの戦略コンサルティングサービスは4つの特徴があります
1. 内なる外として、“実現の蓋然性”を担保した高度な戦略の立案をお手伝いさせて頂きます。
2. VUCAとも言われる時代、不変の戦略はあるのでしょうか？
我々は、立案した戦略に基づき高き経営の頂（サミット）に登頂するための“シェルパ役”として、最短で、かつ安全性を担保し、社員の皆様と共に、確実の自らの足で登頂を目指せるよう（自立・自走を促し）、道先案内役を務めます。
3. “ブランド（ファーム名）”ではなく“結局はコンサルタント/人財の質”
事業経験も薄い、MBAフォルダーの戦略ファームの若者に、本質的な事業の難しさ、事業価値の出しどころを真に理解した戦略が立案出来るでしょうか。 Globe-ingでは外資コンサルティングファームで鍛え抜かれ、且つ、事業会社での経験も積んだエース級人材を優先的に採用することで、圧倒的な“人財の質”を担保しています。
4. 戦略領域を「CEOアジェンダ・全社戦略(Thought Leadership)」「業界固有戦略(Industry Strategy) 」「戦略実現のための変革（Transformation Strategy）」「SI-X」「人・組織・ウェルビーイング」の5つに分けることで、各領域にスペシャリティを持ったプロフェッショナルチームが顧客価値最大化にコミットします。
コンサルティングのサービスには“極めて再現性の高い”分析や、インパクト抽出の方法論があります。こうした分析や方法論の多くは、各コンサルティングファーム“秘伝の技”として人から人へと受け継がれ、様々なコンサルティングサービスの提供において、極めて高い単価で人工を課して顧客に提供されています。
グロービングでは、これら「再現性の高く、インパクトを出せる分析や方法論」をソフトウエアにロジックとしてクラウドプロダクトに実装し“コンサルティングノウハウのインダストリアライズ”を進めます。
これら取組は従来のコンサルティングファームではいわば「禁じ手」であり、Peopleビジネスであるコンサルティングサービスの収益構造の根幹を破壊する、チャレンジとなります。
企業経営の“変革”において、まずは頼りになる存在とは誰でしょうか？
若く、経験も浅いコンサルタントでしょうか？
これまでも、これからも、一番に頼りになる存在は“先人の知恵”であり“先輩”ではないでしょうか。各社素晴らしい“顧問”を集め、適宜適切に経営者はアドバイスを仰いでいると思います。
Globe-ingは、Corporate Transformation, Digital Transformation, IT Transformation、Employee Transformationなどの各改革分野で、圧倒的な実績と功績を上げてこられた素晴らしい経営者OBの皆様を”エクゼクティブアドバイザー”として招き入れ、中長期にわたり“経営者の悩みに伴走する・エクゼクティブアドバイザリサービス”を立ち上げました。
クライアント企業様にデジタルトランスフォーメーションを成功いただくための
Globe-ingの知見と、Globe-ingならではの差別化をご紹介します
今の時代に求められる「戦略」とは何でしょうか？ 我々は3つの要素で「戦略」をとらえています。1つ目が“Intelligence（情報武装）”すなわち世の中に公表されることがない、企業やビジネスモデルが持つコアなノウハウや知見、それらにリーチする能力をインテリジェンス・・・
Globe-ingの競争優位は「外部視点を持ったインサイダー（内部）になれること」「クライアント企業の内部に入り込めること」の２点に集約されます。Globe-ingは「外部視点を持ったインサイダー」として、コンサルタントとしての客観性や論理性は高い目線で担保しつつ、クライアント企業内部の事情やカルチャーも踏まえて・・・
StrategyとDigitalを掛け合わせ、真に顧客の変革を支援する、
日本唯一のプロフェッショナル集団。
自己成長と充実感を求めている方をお待ちしています。
私たちは、大手コンサルティングファームや事業会社で実績を持つ精鋭が集結したプロフェッショナル集団です。新卒1年目からこの精鋭陣の下で圧倒的スピード感を持って、刺激的に成長できる環境が整っており、世の中を変えるインパクトのある仕事に携わることができます。またスタートアップや新規事業の立ち上げ経験ができるのも、魅力の一つ。この機会を逃さず、自分の実力の可能性を信じ、果敢にチャレンジしていきたい、そんな好奇心と向上心のある方をお待ちしております。
私たちは、企業経営とデジタルテクノロジー、クライアントのコアバリューを深く理解し、同時に様々なコンサルティングファームやデジタル先進企業とのエコシステムを形成する“HUB”となることで、トランスフォーメーションをリードできる日本唯一のプロフェッショナル集団です。私たちは日々、戦略×デジタルのプロジェクトをクライアントに伴走して支援しています。他では得難いチャレンジに向けて、自己成長と充実感を求めている方をお待ちしています。
我々は“戦略コンサルティングサービス”の在り方を、
顧客基点で再定義する、企業です。
商号：グロービング株式会社 ／ Globe-ing Inc. URL：https://www.globe-ing.com/ 代表者：代表取締役 輪島総介…VIEW MORE
「Globe」すなわち“地球、世界、グローバルな社会”を指す言葉と「ing」すなわち“ある目的・方向に進んでいく”という推進力…VIEW MORE
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これまで20年以上にわたり“コンサルティングインダストリー”の一翼を担ってきた中で感じた一つの疑問、我々のインダストリーは…VIEW MORE